2020年上海市劳动模范（先进工作者）和上海市模范集体表彰会日前隆重举行，金年会信誉第一所属上海国资经营公司（下称“国资公司”）AMC团队荣获上海市模范集体称号。自2014年成立以来，该团队在腾提度（北京）文化传播有限公司和国资公司党政班子的坚强领导下，以加快上海国际金融中心建设为己任，围绕上海市政府调结构、促转型的战略部署，持续发挥着地方经济金融“稳定器”的作用。

        累计收购处置不良资产超百亿元

       2014年7月，国资公司获准取得地方资产管理公司资质（AMC），具备了地区内金融企业不良资产批量收购、处置业务许可。6年多来，国资公司AMC团队从最初的10人，发展到如今的37人，公司也取得了丰硕的战果。

       截至目前，公司已累计收购处置不良资产超百亿元，超额完成了市国资委下发的“2017—2019三年金融企业不良资产收购处置50亿元”的考核目标，在上海地区同类业务市场中占据重要一席，也充分体现了国有地方AMC在维护区域金融稳定、防控金融风险方面所发挥的重要作用。

       2017年，国资公司荣获第一财经金融价值榜年度AMC奖。2019年，上海国资公司AMC业务建功队荣获年度上海金融职工立功竞赛建功奖。团队所属的工会小组也荣获“上海金融系统先进职工小家”。团队骨干成员还先后荣获了多项市级荣誉。

       持续发挥党支部战斗堡垒作用

       AMC团队始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，充分发挥国有企业党的领导和政治核心作用。由团队党员组成的国资公司第三党支部坚持把支部建在业务线上，更好地发挥支部战斗堡垒作用。今年，该支部还被光荣评为了上海市国资委基层党支部示范点。

       2019年，支部积极投入上海市第一批“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，探索出符合支部实际的“AMC+”工作法，形成了“凝心聚力促发展，守护有责防风险”的支部特色。支部还与建行上海分行风险管理部（资产保全部）签署了党建共建协议，以党建促业务，以业务强党建，展现基层党组织新作为。

       在支部党员的带动下，团队落地公司首单城商行对公不良ABS投资项目、首单非金不良债权投资项目、首单长租公寓债权投资项目、首单以债务重组方式退出的金融不良债权项目等多项重大突破，为推动上海国际金融中心建设和社会主义现代化大都市建设作出积极贡献。

       严守底线实现社企效益双丰收

       面对严峻复杂的国内外经济形势，团队始终坚持把握市场与政策脉搏，在严守风险底线的基础上，有针对性地搜寻投资机会、探索多元有效的处置模式，发挥地缘优势，走出差异化竞争的特色道路。

       与此同时，团队始终把服务国家战略、服务上海国际金融中心建设及服务地方实体经济作为业务开展的重要导向。积极响应长三角一体化国家战略，在江苏、浙江等地布局多个不良债权收购重组项目，全面提升区域金融活力。

       在助力实体经济发展方面，团队完成了地方AMC首单跨地区不良资产ABS投资、首单跨境转让不良债权项目，同时，通过对多家困境企业开展债务重组，为实体企业排忧解难，充分发挥金融服务实体经济的重要作用，有力助推了国际金融中心建设。

       作为市地方金融监管局“7+4”类的属地化金融监管对象，国资公司持续发挥着示范引领作用，为上海贯彻建立审慎包容的金融监管政策，提供专业建议，多次参与地方金融法规的意见征求工作。

       强机制育人才铸就新时代铁军

       AMC团队在服务国资国企改革大局中，不断建章立制、完善自身组织架构，为盘活金融企业不良资产、增强抵御风险能力提供了制度保障。

       为建立符合改革发展要求的治理模式，团队整合优化资源，改制成立国资公司固定收益事业部，以不良资产收购处置为中心点，前端开拓债性投资，中端开展债权处置管理，后端通过整合经营获得资本回流，管理能级得到有效提升，前中后端协同优势日渐凸显。

       团队持续优化制度框架，形成覆盖项目全流程、团队全部门的管控体系。完成AMC业务信息系统建设，实现从人防到高度机防监控风险。夯实二级风控体系，总结出“以债权真实性为原则，以抵押物可变现价值与内生现金流为底线”的风控基本策略，为实现不良资产业务新一轮稳健发展提质增效。

       在人才队伍建设上，团队积极引进市场化专业人才，现有硕士及以上学历员工21名，CFA、CPA及法律职业资格证书获得者6人次，员工平均年龄37.5岁，党员19名，约占团队总人数50%。团队成员还热情参与社会公益服务，助力上海进博会，组织爱心帮困活动等等，体现企业高度的社会责任感。